Sobre o Treinamento
Este treinamento é exclusivo para profissionais que já são Green Belts LSS (GBLSS).
O treinamento Upgrade para Black Belt - LSS oferece ferramentas adicionais para que o profissional possa atuar de maneira mais ampla e profunda na melhoria contínua. Cada participante aprenderá a atender os objetivos de negócios da sua empresa através do reconhecido processo DMAIC.
Os participantes serão capacitados para a gestão e direcionamento de projetos Lean Six Sigma e obter o máximo de aproveitamento através das práticas e métricas da metodologia.
Público Alvo:
- Profissionais Green Belts que desejam aprofundamento na metodologia e ferramentas do LSS e obter uma certificação de Black Belt.
Duração do curso (60 horas presencial + 20 horas de exercícios): 80 horas
Regras para o Semi presencial:
Serão 20 horas de atividades a serem realizadas fora da sala de aula e entregues, como parte do curso.
Essas atividades serão enviadas via e-mail:
As atividades serão obrigatórias para o recebimento do Certificado de Participação do Treinamento e uma presença de 100% das horas presenciais.
Todas as atividades deverão ser entregues dentro do ciclo de até 04 meses do início do treinamento,
As atividades serão avaliadas de 1 a 5, e será necessário no mínimo 50 pontos para Certificação.
A Certificação será somente com apresentação de Projeto, com um prazo de até 06 meses após a conclusão do treinamento:
Programação
Descrição de Conteúdo:
Definir:
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Recordando conceitos – DMAIC;
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Maturidade da Organização;
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Mapas Mentais – integrando;
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Boas fontes de Projetos Lean Seis Sigma;
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Avaliação dos benefícios financeiros;
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Gestão de mudanças: algumas ferramentas:
Discurso de Elevador
Análise de Stakeholders
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Simulação e Plano de Comunicação;
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VSM;
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Sistema Lean de Produção;
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FTT e RTY.
Medir:
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Amostragem;
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Estudando outras Distribuições;
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Capabilidade para dados não normais;
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Capabilidade Six Pack;
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Capabilidade Binominal;
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Capabilidade Poisson.
Analisar:
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Intervalos de Confiança;
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Recordando Estatística Básica e as ferramentas estatísticas visitadas no programa de Lean Green Belt;
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Análise do Qui Quadrado;
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Poder e Tamanho da Amostra;
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Mood´s Median Test;
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Regressão Múltipla;
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Regressão Logística;
Implementar (Melhoria):
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ANOVA – Revisão;
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DOE – Conceitos;
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DOE – Fatorial Completo;
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DOE – Tamanho da Amostra;
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Experimentos 2k - Desenho Fatorial;
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Experimentos 22;
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Experimentos 23;
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Experimentos 2K – Ponto Central;
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Experimentos 2K – Com Blocos;
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Desenho de Resposta de Superfície (RSD);
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Response Optimizer;
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Estratégia – Análise de Processo.
Controlar:
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EVOP;
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Gestão Visual;
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Poka Yoke;
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Instruções de Trabalho;
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Padronização;
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CEP – Recordando conceitos e aplicação;
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Análise de Tolerância e Simulação.