Curso

Upgrade Black Belt

Sobre o Treinamento

 

Este treinamento é exclusivo para profissionais que já são Green Belts LSS (GBLSS).

O treinamento Upgrade para Black Belt - LSS oferece ferramentas adicionais para que o profissional possa atuar de maneira mais ampla e profunda na melhoria contínua. Cada participante aprenderá a atender os objetivos de negócios da sua empresa através do reconhecido processo DMAIC.

 

Os participantes serão capacitados para a gestão e direcionamento de projetos Lean Six Sigma e obter o máximo de aproveitamento através das práticas e métricas da metodologia.

 

Público Alvo:

- Profissionais Green Belts que desejam aprofundamento na metodologia e ferramentas do LSS e obter uma certificação de Black Belt.

 

Duração do curso (60 horas presencial + 20 horas de exercícios): 80 horas

 

 

Regras para o Semi presencial:

 

Serão 20 horas de atividades a serem realizadas fora da sala de aula e entregues, como parte do curso.

 

Essas atividades serão enviadas via e-mail:

 

As atividades serão obrigatórias para o recebimento do Certificado de Participação do Treinamento e uma presença de 100% das horas presenciais.

 

Todas as atividades deverão ser entregues dentro do ciclo de até 04 meses do início do treinamento,

 

As atividades serão avaliadas de 1 a 5, e será necessário no mínimo 50 pontos para Certificação.

 

A Certificação será somente com apresentação de Projeto, com um prazo de até 06 meses após a conclusão do treinamento:

Programação

Descrição de Conteúdo:

 

Definir:

  • Recordando conceitos – DMAIC;

  • Maturidade da Organização;

  • Mapas Mentais – integrando;

  • Boas fontes de Projetos Lean Seis Sigma;

  • Avaliação dos benefícios financeiros;

  • Gestão de mudanças: algumas ferramentas:

Discurso de Elevador

Análise de Stakeholders

  • Simulação e Plano de Comunicação;

  • VSM;

  • Sistema Lean de Produção;

  • FTT e RTY.

 

Medir:

  • Amostragem;

  • Estudando outras Distribuições;

  • Capabilidade para dados não normais;

  • Capabilidade Six Pack;

  • Capabilidade Binominal;

  • Capabilidade Poisson.

 

Analisar:

  • Intervalos de Confiança;

  • Recordando Estatística Básica e as ferramentas estatísticas visitadas no programa de Lean Green Belt;

  • Análise do Qui Quadrado;

  • Poder e Tamanho da Amostra;

  • Mood´s Median Test;

  • Regressão Múltipla;

  • Regressão Logística;

 

Implementar (Melhoria):

  • ANOVA – Revisão;

  • DOE – Conceitos;

  • DOE – Fatorial Completo;

  • DOE – Tamanho da Amostra;

  • Experimentos 2k - Desenho Fatorial;

  • Experimentos 22;

  • Experimentos 23;

  • Experimentos 2K – Ponto Central;

  • Experimentos 2K – Com Blocos;

  • Desenho de Resposta de Superfície (RSD);

  • Response Optimizer;

  • Estratégia – Análise de Processo.

 

Controlar:

  • EVOP;

  • Gestão Visual;

  • Poka Yoke;

  • Instruções de Trabalho;

  • Padronização;

  • CEP – Recordando conceitos e aplicação;

  • Análise de Tolerância e Simulação.

 

Estamos sem turmas abertas no momento.

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